私たちの社会は人生における特定の状況下で、人々が望ましい姿で他者に自己を提示するという、常に意識されているわけではない目的によって、「マスク」を被るように定められている。この記事では、「マスク」とは何かについて説明する。どのような状況で人々を妨害し、不便や不快感を引き起こすのか?また、人々が環境と交流し、目標を達成することを支援するのは、どのような状況か? キーワード:ソシオニクス、TIM、「マスク」、タイプ間の関係、人生の課題と問題、モデルAセルにおける機能。 「マスク」の存在に関する仮説は、ずっと以前から多くの人々によって提示され、多くのソシオニストの研究において確認された。様々な研究者の作品で、「マスク」は「コミュニケーション・モデル」(ウラジミール・イェルマク)、「社会的アクセント」(セミョーン・チュルモフ)、「タイプのアクセント」(ヴァレンティ-ナ・メジド、アナトーリー・オフチャロフ)など、異なる名称と微妙な定義の差異を得た。人々にそのような特徴が存在することへの最初の言及は、カール・ユングによるものだった。「タイプ論」の導入[1]で、彼は次のように書いている。「異常な状態、つまり母親から非常に強く異常な影響がある場合、子供は(通常の影響と比較して)個々の素因を損なうことがある。これらの異常な外的要因によって妨げられなければ、おそらく別のタイプを選択しただろう」 これを実践的な観点から観察してみると、「マスク」が人々とのコミュニケーションや交流を助けることも、妨げることもあるとわかる。 マスクの負の影響 マスクが私たちの障害になるシナリオを考察してみよう。これは、何よりも、無意識に長時間被っていることが原因となる。人生において特定の問題を解決するために、特定の、おそらくは頻繁に繰り返される状況で別のタイプとして行動し、これを認識していない。「マスク」をあまりにも長く被っていると、それが本当のタイプのようになることがある。 この現象は、次の結果をもたらす。 第一に、新しい職に就いた時、あるいは親しくない人々と出かける時や最初のデートで、人々はマスクに基づいて意見を形成する。これは、第一印象がまさにマスクによって生じる事実によるものである。しかし、しばらくすると、本当のタイプが現れる。その結果、割り当てられた役割におけるその人の努力は、管理側の期待に応えること